细化责任、逐层推动，长宁区税务局专家团队开展半年度工作推进会

　　近期，根据区局党组会议上提出的以“三制两报”工作推进模式为依托，深入专家团队机制建设的相关要求，区局认真践行分管局长负责制、科室工作任务制及定期沟通汇报的“三制”模式，分类别组织专家团队开展半年度工作推进会。10类别专家团队共开展5场次工作推进会，4位分管局领导分别出席相关团队会议，其中部分团队联合开展推进会。一是分管局领导统筹指导，权责明晰。各位分管局领导高度重视团队工作，分别出席对应条线团队的工作推进会，认真听取上半年工作开展情况，并与团队成员积极交流，针对下半年工作提出指导性意见，实现统筹谋划、综合施策。二是条线科室分层落实，紧密配合。团队对应工作条线科室参与推进会，依照分管局领导部署及团队需要，发挥科室的业务指导作用，做到与团队紧密配合、相互渗透。三是工作项目表明确节点，提质加速。专家团队针对工作项目表逐项比照工作推进情况，主动向分管局领导汇报，积极与科室沟通，按时间节点明确行动路线，做到提升质效、加速推进。