图片来源:国家税务总局上海市税务局
进入3月,RG鲜花接到的节日零售订单恢复到同期所有零售业务的70%。“3月8日以后花店逐渐回暖,感觉快要熬出头了。”黄秋平笑称。
1月中旬,上海馨朵花艺有限公司(以下简称“RG鲜花”)挂出了春节放假通知:“建业里店1月24号至28号闭店休息;武康路店1月25号至—29号闭店休息。我们年后再见。”
公司负责人黄秋平没想到,花店的运营会被突如其来的新冠肺炎疫情打乱。2月1日,她不得不再次在微信公众号上发布“暂停零售业务”的通知。
RG鲜花的经历是上海众多中小企业在过去一个多月的缩影。受疫情影响,往常本该是经营旺季的零售、生活服务等行业,一时间经营遇困。
如今,疫情防控形势持续向好,生产生活秩序正在加快恢复,消费出现了回暖趋势。
春江水暖“花”先知,在这个中小企业转危为安、回归正轨的“临界期”,包括黄秋平在内的小企业经营者,在多项政策的支持下,看见了新的生机。
贴出暂停营业通知不久,黄秋平就接到了来自房东的好消息,房东将对花店2月、3月的租金进行减免。
“上海是投资的热土,在中心城区更是寸土寸金。房租一直是我们店铺经营成本的大头,大概要占到40%左右。”黄秋平说,疫情期间,花店线下销售锐减,房租更成为RG鲜花资金链的悬顶之剑。
为纾解中小企业经营者的压力,鼓励出租方主动为中小租户减免租金,“上海支持企业发展28条措施”明确,主动为租户减免房产或土地租金的企业,缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的,可申请减免相应的房产税、城镇土地使用税,政府和业主“共挑”担子。
相关文件发布后,上海税务部门利用掌握的房土两税税源登记信息,排摸符合条件的企业名单,通过各种线上渠道精准推送,并得到了广大企业的响应和支持。
RG鲜花所承租店面的产权公司在政策出台的2天内就接到了徐汇区税务局工作人员的提醒,并立即决定让利旗下租户。
“现在成本支出省去了一大块,进货、周转的现金一下子宽裕了不少,身上的压力减轻了不小。”黄秋平说。
RG鲜花日常营收来源于花艺美陈、花艺相关课程培训、鲜花绿植精品零售和花园家庭绿化等业务。疫情期间,培训课程全面暂停、客流锐减,线下营收总量较去年同期降低了90%,其中零售业务量仅为原先的5%。
疫情倒逼RG鲜花转型升级。
为保持老顾客的粘度,吸引更多新客户,疫情期间黄秋平以RG鲜花的名义,在小红书、抖音等平台上开通了账号,发布插花教程短视频和花艺作品美图等,与花友们在线互动。现在,黄秋平已经成为了一名拥有3万粉丝的“网红店主”。
“网上下单的不少都是老主顾,而且常常一单就买好多。他们说要在这个特殊时期,通过鲜花把祝福、希望、美好传递给亲朋好友。”黄秋平说。
线上模式带来了意想不到的连锁效应,老顾客的朋友收到花后,会慕名前来订花送给其他亲友,继而带来更多的新用户,形成了一个良性循环。
线上的粉丝效应进一步转化为了购买力。疫情期间,RG鲜花通过网上商城、微信等渠道共接到了300个网络订单,在一定程度上弥补了线下业务的流失。
再加上情人节、妇女节等特殊节点的到来,消费市场对鲜花的需求逐渐复苏。进入3月,RG鲜花接到的节日零售订单恢复到同期所有零售业务的70%。
2月28日,国家再次出台政策,自3月1日至5月底,小规模纳税人增值税征收率从3%降至1%。
“我估计3月到5月可以少缴增值税约2万元。”黄秋平测算后表示,“真金白银的优惠让我们非常有安全感。”
中小企业占市场主体90%以上、提供80%以上就业岗位、创造50%以上税收,它们在疫情期间及结束后的稳定健康发展,对于扩内需、稳就业、稳预期等都具有重要意义。
“现在我就盼着疫情结束、春暖花开的那天,请新老朋友一起来店里做客。”黄秋平说。